9月5日至6日，中國三冶黨委副書記、總經理包朝亮先后赴浙江省衢州市智造新城東港片區新建職工公寓項目和龍游縣文成小區安居工程項目調研指導工作。

　　包朝亮深入施工現場，聽取了項目負責人關于項目施工、安全生產、質量管理等方面匯報，并提出四點要求。一是要提升安全管理水平。嚴防安全風險，認真落實安全生產責任制體系，加大安全隱患排查，危險源辨識，做好進場人員的安全教育，強化施工現場的安全監管。二是要加強成本管控。強化項目全過程經營與成本管控制度體系建設，嚴把成本控制，全面提升項目盈利水平。三是要強化施工管理。完善施工組織方案，確保按時完成節點目標，對標一流項目管理，組織學習落實管理規定，切實提高項目履約能力。四是要推進質量創優管理。以“質量月”活動為契機，開展項目質量檢查，堅持“立質創優”，持續推進項目創優創獎，以優質工程打造區域市場企業品牌形象。 

　　浙江分公司黨總支書記、總經理李進等有關人員陪同。